為切實推進新絳縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目建設(shè)，加強對鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目的管理，按時完成我縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)各項任務(wù)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)帶動作用，按照《山西省商務(wù)廳 山西省財政廳 山西省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)山西省培育鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作實施方案》（晉商建〔2022〕58號）《山西省商務(wù)廳山西省財政廳 山西省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于山西省鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目實施和資金管理的通知》(晉商建函〔2022〕376號) 等文件和會議精神，制定印發(fā)《新絳縣絳州鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目管理辦法（試行）》。

　第一章 總則

　　第一條 本制度適用于參與承辦新絳縣絳州鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)建設(shè)項目的企業(yè)。

　　第二條 新絳縣工科（商務(wù)）局是本制度所稱的項目主管單位，由其負(fù)責(zé)本制度的落實。由縣工科（商務(wù)）局牽頭開展鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目建設(shè)各項日常工作。

　　第二章 項目管理內(nèi)容

　　第三條 為確保項目開展的進度和效果，依據(jù)項目管理的重點內(nèi)容將項目管理分為進度管理、運行管理、績效管理、監(jiān)督管理四個方面。

　　（一）進度管理。進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照承辦企業(yè)提供的項目進度計劃表，檢查項目實際進度是否按計劃要求進行，如出現(xiàn)偏差，要及時找出原因，責(zé)令承辦企業(yè)采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，確保如期完成項目建設(shè)。

　　（二）運行管理。運行管理是指為規(guī)范項目承辦企業(yè)的建設(shè)運營而采取的管理。項目主管單位應(yīng)定期走訪承辦企業(yè)，對項目實施的落實情況進行檢查，如存在問題，應(yīng)責(zé)令承辦企業(yè)及時整改。項目主管單位與項目承辦主體簽訂協(xié)議，須按要求提供項目有關(guān)建設(shè)和運營信息，對未提供完整信息的項目不得驗收。在顯著位置標(biāo)識“鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)”項目字樣。承辦單位需協(xié)助工科（商務(wù)）局填報鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)臺賬，及時更新項目進展。

　　（三）績效管理?？冃Ч芾硎侵笧榇_保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果而采取的管理。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照《山西省商務(wù)廳 山西省財政廳 山西省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于山西省鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)項目實施和資金管理的通知》(晉商建函〔2022〕376號)文件，測評承辦企業(yè)的項目效果，對已達(dá)到建設(shè)要求的承辦項目盡快安排項目驗收、撥付資金；對尚未完全達(dá)到建設(shè)要求的承辦項目要求其加強工作力度，延期驗收；對明顯達(dá)不到建設(shè)要求的承辦項目督促其限期整改，整改不到位可取消其承辦資格。

　　（四）監(jiān)督管理。主管單位應(yīng)規(guī)范參與承辦企業(yè)建設(shè)運營行為，對執(zhí)法主管部門發(fā)現(xiàn)的不合法行為要及時制止和打擊；確保資金的使用安全，嚴(yán)厲打擊承辦企業(yè)虛報等行為，一旦發(fā)現(xiàn)，即刻追回資金并予以通報批評或撤銷承辦資格；嚴(yán)格數(shù)據(jù)上報流程，承辦企業(yè)應(yīng)按時按質(zhì)上報建設(shè)運營情況，對不配合開展統(tǒng)計工作或存在虛假上報等情況的進行批評公示，并要求其限期整改。

　　第三章 項目管理原則

　　第四條 節(jié)約原則。項目建設(shè)應(yīng)秉承厲行節(jié)約、反對浪費原則，對可利用現(xiàn)有資源改造提升的項目原則上應(yīng)優(yōu)先利用原有資源改造建設(shè)。

　　第五條 務(wù)實原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持務(wù)實原則，注重提升項目建設(shè)的實際效果，反對形式主義。

　　第六條 高效原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持高效原則，注重溝通、及時反饋，在項目節(jié)點時間內(nèi)完成項目建設(shè)。

　　第七條 嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時間節(jié)點，完成項目實施工作。

　　第八條 保證項目資金?？顚Ｓ?，不蓄意騙取專項支持資金。

　　第九條 按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求如實填報項目進度情況、資金使用情況，及其他需填寫的統(tǒng)計調(diào)查表。

　　第十條 接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)職能部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　　第十一條 配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展項目調(diào)度、督查、驗收及績效評估等工作。

　　第十二條 及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項。

　　第十三條 在項目執(zhí)行過程中，對于出現(xiàn)的問題或好的意見建議，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。

　　第十四條 建立項目執(zhí)行情況報告制度。原則上項目承辦單位每個月應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)報告項目進度情況、資金使用情況、項目成效情況等。

　　第十五條 項目承辦單位根據(jù)項目實施方案，抓好項目實施，保證項目進度和質(zhì)量，并按時申報驗收。

　　第四章 附則

　　第十六條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第十七條 本制度由新絳縣鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。                                             

　　 新絳縣絳州鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室     

2023年8月10日