為加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理，維護(hù)集體和群眾的切身利益，澤掌鎮(zhèn)王金村積極行動(dòng)，不斷推進(jìn)“三資”管理工作。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)有保障。農(nóng)村集體“三資”管理提質(zhì)增效工作開展以來，王金村高度重視，迅速成立“三資”工作領(lǐng)導(dǎo)組，村黨支部書記兼村委主任李春元擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，支村“兩委”干部、黨員群眾代表為成員，制定詳細(xì)方案，對(duì)村集體“三資”管理突出問題自查自糾，并多次召開專題會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和落實(shí)。

　　強(qiáng)化排查整改，摸清底數(shù)有抓手。自“三資”管理工作開展以來，王金村對(duì)本村“三資”情況進(jìn)行調(diào)查，共摸排出機(jī)動(dòng)地42塊，土地面積達(dá)99.43畝，問題合同有35份，土地面積達(dá)87.43畝。突出問題為上幾任村干部遺留下來的問題合同，涉及土地面積12畝。根據(jù)摸排情況，王金村組織召開“三資”規(guī)范管理研討會(huì)議，對(duì)已到期和即將到期的機(jī)動(dòng)地按時(shí)收回，并按土地合同法另行發(fā)包，建立規(guī)范合同，對(duì)“三資”管理中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，分類研判、由易到難、依法整改，做到應(yīng)改盡改。

　　下一步，王金村將持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理，確保問題整改到位，盤活用好集體資產(chǎn)資源，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。